Organizacion De Un Servicio De Neumologia: Estructura, Recursos Y Funcionamiento

Este libro quiere contribuir a mejorar la organización de los servicios de neumología y ofrece algunas normas para unificar su estructura y sus recursos. Su objetivo se cifra en establecer unas pautas que sirvan para orientar el desarrollo y el funcionamiento de dichos servicios, de modo que se adecúen con más facilidad a las exigencias que demanda la práctica, cada vez más compleja pero eficaz y resolutiva.

A través de recomendaciones, instrucciones, sugerencias y referencias a experiencias reales o propias, se ofrecen las bases esenciales para crear un servicio de neumología o una unidad específica dentro de ese servicio; buscando, como objetivo fundamental, proporcionar la mejor asistencia posible, tanto clínica y técnica como humana, a los enfermos respiratorios.

Comenta las dudas y dificultades que surgen cuando se plantea la creación de una nueva estructura, o cuando, simplemente, se quiere mejorar el funcionamiento de una ya existente. También puede ser útil cuando, en un servicio de neumología constituido, se quiere poner en marcha una actividad, una consulta o una unidad nueva, con su correspondiente plan de necesidades y de funcionamiento.

La obra aborda todos los aspectos estructurales y organizativos que incumben a un servicio de neumología, incluyendo tanto los aspectos más concretos y funcionales (consultas, camas, unidades, zonas específicas, equipamientos, personal, etc.) como los que quizás son menos materiales, aunque sin duda de máxima importancia (investigación, enseñanza, relaciones intra y extrahospitalarias, tiempos médicos, etc.). Asimismo expone aspectos clave relacionados con la docencia, la investigación y la gestión de la neumología en un centro hospitalario; así como la relación de la especialidad con otros servicios del hospital, con la atención primaria, la industria farmacéutica o la administración sanitaria, incluyendo la propia dirección del centro.

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A través de recomendaciones, instrucciones, sugerencias y referencias a experiencias reales o propias, se ofrecen las bases esenciales para crear un servicio de neumología o una unidad específica dentro de ese servicio; buscando, como objetivo fundamental, proporcionar la mejor asistencia posible, tanto clínica y técnica como humana, a los enfermos respiratorios.

Comenta las dudas y dificultades que surgen cuando se plantea la creación de una nueva estructura, o cuando, simplemente, se quiere mejorar el funcionamiento de una ya existente. También puede ser útil cuando, en un servicio de neumología constituido, se quiere poner en marcha una actividad, una consulta o una unidad nueva, con su correspondiente plan de necesidades y de funcionamiento.

La obra aborda todos los aspectos estructurales y organizativos que incumben a un servicio de neumología, incluyendo tanto los aspectos más concretos y funcionales (consultas, camas, unidades, zonas específicas, equipamientos, personal, etc.) como los que quizás son menos materiales, aunque sin duda de máxima importancia (investigación, enseñanza, relaciones intra y extrahospitalarias, tiempos médicos, etc.). Asimismo expone aspectos clave relacionados con la docencia, la investigación y la gestión de la neumología en un centro hospitalario; así como la relación de la especialidad con otros servicios del hospital, con la atención primaria, la industria farmacéutica o la administración sanitaria, incluyendo la propia dirección del centro.

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ÍNDICE DE CAPÍTULOS

  • Algunos comentarios sobre la situación de la neumología en España.
  • Unidad de hospitalización convencional.
  • Hospital de día y unidades de corta estancia.
  • Unidad de cuidados respiratorios intermedios.
  • Unidad de cuidados respiratorios intensivos o críticos.
  • Unidad de consultas externas: organización general y programas específicos.
  • Consultas neumológicas especializadas o monográficas.
  • Unidad de exploración funcional respiratoria: aspectos generales y procedimientos habituales.
  • Unidad de exploración funcional respiratoria: pruebas de esfuerzo y estudios especiales.
  • Unidad de endoscopia respiratoria.
  • Unidad de trastornos respiratorios del sueño.
  • Unidad de tabaquismo.
  • Unidad de rehabilitación respiratoria.
  • Unidad de trasplante pulmonar.
  • Tiempos médicos en un servicio de neumología.
  • Guardias médicas en un servicio de neumología.
  • Organización de los cuidados paliativos en un servicio de neumología.
  • Atención domiciliaria especializada de las enfermedades respiratorias en un servicio de neumología.
  • El hospital docente y la docencia del grado en un servicio de neumología.
  • El hospital docente y la docencia del postgrado y especializada en un servicio de neumología.
  • El hospital docente, la formación médica continuada y el desarrollo profesional continuo en un servicio de neumología.
  • La formación especializada en enfermería neumológica.
  • La investigación en un servicio de neumología.
  • Ensayos clínicos en un servicio de neumología.
  • Relaciones de un servicio de neumología con la medicina primaria.
  • Relaciones de un servicio de neumología con la urgencia hospitalaria. Los programas de invierno.
  • Relaciones de un servicio de neumología con otros servicios del hospital.
  • Relaciones de un servicio de neumología con la administración sanitaria.
  • Relaciones de un servicio de neumología con la industria farmacéutica.
  • Aspectos diferenciales de los servicios de neumología en el mundo.
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